অর্থ লক্ষ্য নির্ধারণ: ১, ৫, ১০ বছর — এবং কেন আপনার তিনটিই দরকার
১-বছরের লক্ষ্য জমে ওঠার জন্য খুব ছোট। ১০-বছরের লক্ষ্য অনুপ্রাণিত করতে খুব দূর। কৌশলটি একসাথে তিনটি স্তরই থাকা।
বেশিরভাগ মানুষ দু'টির একটি চরমে আর্থিক লক্ষ্য সেট করেন: একটি অস্পষ্ট "একদিন আমি আর্থিকভাবে স্বাচ্ছন্দ্যে থাকতে চাই" (খুব দূর) বা একটি কৌশলগত "এই মাসে $২০০ সঞ্চয় করুন" (খুব ছোট)। কেউই একা কাজ করে না। তিনটি সময়ের দিগন্তের সংমিশ্রণই প্রকৃত অগ্রগতি তৈরি করে।
১-বছরের লক্ষ্য: কর্মের স্তর
১-বছরের লক্ষ্যগুলি সুনির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, এবং আচরণগত ধারাবাহিকতার মাধ্যমে অর্জনযোগ্য। "একটি $৩,০০০ ইমার্জেন্সি ফান্ড তৈরি করুন।" "আমার ক্রেডিট কার্ড ব্যালেন্স পরিশোধ করুন।" "আমার সঞ্চয় হার ৫% থেকে ৮% বৃদ্ধি করুন।" এটাই আপনার মাসিক অভ্যাসগুলি যেখানে রোল আপ করে। এটি ছাড়া, আপনার আচরণগুলির একটি লক্ষ্য নেই।
৫-বছরের লক্ষ্য: গতিপথের স্তর
৫-বছরের লক্ষ্য কেবল আচরণ দ্বারা পৌঁছানো যায় না — তাদের সংগ্রহ, সিদ্ধান্ত, এবং কিছু যৌগিক প্রয়োজন। "একটি বাড়ি কিনুন।" "সঞ্চয়ে $৫০,০০০ পৌঁছান।" "একটি সম্পূর্ণ-অর্থায়িত ছয়-মাসের ইমার্জেন্সি ফান্ড এবং অতিরিক্ত সিঙ্কিং ফান্ড আছে।" ৫-বছরের লক্ষ্য কোন ১-বছরের লক্ষ্য সেট করতে হবে তা জানায়। এটি ছাড়া, আপনার স্বল্পমেয়াদী পদক্ষেপগুলি র্যান্ডম।
১০-বছরের লক্ষ্য: অর্থের স্তর
১০-বছরের লক্ষ্যগুলি আপনি যে জীবন চান তা সম্পর্কে, শুধু সংখ্যা নয়। "আর্থিক আতঙ্ক ছাড়া ক্যারিয়ার পরিবর্তন করতে পারি এমন অবস্থানে থাকুন।" "যেকোনো অ-বন্ধক ঋণ মুক্ত হোন।" "আমি চাইলে একটি বছর ছুটি নেওয়ার নমনীয়তা থাকুক।" এটি একটি বাজেট আইটেম নয় — এটি একটি দিক। এটি ছাড়া, আপনার ৫-বছরের লক্ষ্যগুলি সাংস্কৃতিকভাবে স্বাভাবিক যাই হোক না কেন তার দিকে চলে যেতে পারে আপনি যা সত্যিই বেছে নিতেন তার পরিবর্তে।
ক্যাসকেড
১০-বছর ৫-বছরকে জানায়। ৫-বছর ১-বছরকে জানায়। ১-বছর এই মাসকে জানায়। যখন তিনটি স্তরই সংযোগ করে, প্রতিটি মাসিক কর্মের একটি বৃহত্তর উদ্দেশ্যের সাথে একটি থ্রেড থাকে। যখন স্তরগুলি সংযোগ বিচ্ছিন্ন, মাস দুই-এর কাছাকাছি অনুপ্রেরণা বাষ্পীভূত হয়।
তিনটির বার্ষিক পর্যালোচনা
বছরে একবার, তিনটি স্তরই দেখুন। জীবন পরিবর্তিত হলে ১-বছর সমন্বয় করুন। ৫-বছর এখনও সঠিক মনে হয় কিনা নিশ্চিত করুন। ১০-বছর এখনও আপনি যা সত্যিই চান তা প্রতিফলিত করে কিনা পুনঃপরীক্ষা করুন। ১০-বছরের লক্ষ্যগুলি জীবনের ঘটনার সাথে নাটকীয়ভাবে স্থানান্তরিত হতে পারে — এটি ঠিক আছে, লক্ষ্যটি স্তরটি আপডেট করা, এটিকে নীরবে মরতে দেওয়া নয়।
কেন তিনটি স্তর, পাঁচটি নয়
তিনটি "আজ" এবং "আমি যে জীবন চাই" এর মধ্যে সেতু করার জন্য যথেষ্ট। আরও স্তর সমানুপাতিক সুবিধা ছাড়াই পরিকল্পনা ওভারহেড যোগ করে। বেশিরভাগ পেশাদার আর্থিক পরিকল্পনাকারীরা এই একই তিনটি দিগন্ত ব্যবহার করেন কারণ আচরণ পরিবর্তনের গণিত এই গ্র্যানুলারিটিতে কাজ করে।
শৃঙ্খলা লক্ষ্যগুলিতেই নয়। এটি তিনটি স্তরকে সংযুক্ত রাখার মধ্যে আছে, বিশেষত জীবনের ঘটনাগুলির সময় যা আপনাকে দীর্ঘমেয়াদী চিন্তা ত্যাগ করতে চাপ দেয়। যাঁরা শেষ পর্যন্ত "আর্থিকভাবে একসাথে" হয়ে ওঠেন তাঁদের বেশিরভাগই এটি করেন — তাঁরা কেবল এ সম্পর্কে কথা বলেন না কারণ এটি একঘেয়ে শোনায়।
সম্পর্কিত নিবন্ধ
যেগুলো প্রয়োজন নেই, তা কেন কেনেন (এবং কীভাবে থামবেন)
অনুতপ্ত-ক্রয়ের বেশিরভাগই পণ্য সম্পর্কে নয়। সেগুলি একটি আবেগী অবস্থা সম্পর্কে যেখানে পণ্যটি ঘটনাক্রমে কাছাকাছি ছিল। পার্থক্যটি জানাই সব।
সঞ্চয়ের মনস্তত্ত্ব: কেন ছোট জয়গুলো বড় লক্ষ্যকে হারিয়ে দেয়
বড় আর্থিক লক্ষ্য দু'সপ্তাহ অনুপ্রাণিত করে এবং তারপরে অদৃশ্য হয়ে যায়। ছোট জয়গুলোই হলো মস্তিষ্কের আসল স্কোর-গণনা — এবং সেগুলো জমে।
সঙ্গীর সঙ্গে অর্থ নিয়ে কথা বলা: একটি ব্যবহারিক কাঠামো
সম্পর্কে অর্থ অন্যতম প্রধান দ্বন্দ্বের উৎস। সমাধান খুব কম সময়ই একটি স্প্রেডশিট — এটি একটি নিয়মিত, কাঠামোগত কথোপকথন।